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创业起步怎么做?创业九死一生,如何提高创业成功率?

创业是一件“九死一生”的事

如何提高创业成功率

创业者应该好好思考的问题

有人说,创业犯的错越少,成功的概率就越大。那些存活下来的公司,往往从创业起步阶段便稳扎稳打,在每一个环节都研究方法,减少犯错的几率。

1、认真写好商业计划书

创业迈出的第一步,通常从撰写商业计划书开始。而一个创业项目能否成功,通过商业计划书就能大致判断出来。

商业计划书是创业者投资人融资的敲门砖,逻辑清晰、信息完整、符合投资人口味的计划书,可以减少BP邮件被“忽视”的概率。

撰写商业计划书的过程,也是创业者梳理创业逻辑的过程。通过梳理商业计划书中的项目背景、团队、行业与市场等内容,创业者便能有的放矢。

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2、聚焦核心能力,不盲目追逐风口

近年来,“风口论”备受创业者追捧。

但是并不是所有的风口都是机遇,比如之前的共享单车、零食货架等项目,都在火热了一阵子后迅速降温到冰点。

一个好的创业者会时刻关注市场的变化,重视对行业趋势研究,在公司的核心能力上认真打磨,等待“真”风口的到来。

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3、创业初期就重视管理

创业公司由于创始人事务繁多,本身就没有时间和精力来做管理,再加上公司刚起步,人数不多,所以很容易忽视管理的作用。

管理做不好,很有可能为公司未来发展埋下隐患。那些知名的企业家,都在公司成立之初,就用使命、愿景和价值观来规范员工的行为。

当公司发展步入快车道之时,管理规范的公司往往跑得更快更远。

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4、用股权激励人才

创业公司来说,人才是很急需的,而股权激励正是吸引、留住核心人才的一种长期激励机制。

股权激励的好处有很多:用低薪酬留住人才;用未来的财富,做当下的激励;让员工长期发展,参与决策,有归属感;明确权责利,心甘情愿接受考核……

对于创业者来说,股权激励就是为公司种下“梧桐树”,来吸引渴求的“金凤凰”。

创业是一场马拉松,每一步稳扎稳打才会更容易成功。

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