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对于创业型公司来说,创业起步期必须做好三件事

任何一个成功企业都需要10年以上的时间,要经过4个发展阶段,每个阶段大概需要三年,创业的前三年是第一个阶段,也就是起步期。

对于创业型公司来说,创业起步期必须做好三件事

绝大多数创业企业都做得过于复杂,创始人志存高远是好事,但是对于一个起步期的初创企业来讲,做了太多不该做的事儿,例如布局、管理、同时做两条三条产品线等等,这都是把事情做复杂了,创业起步期就是三件事。

创业起步期必须做好三件事:找卖家、做产品、省钱。

一、找客户。

卖家(客户)是企业生存的基础、利润的源泉,因为有市场、有客户我们才能决定要不要去做产品和去投资。特别是跟优质合作,优质的客户对于我们企业的作用,远非产生财务帐面利润那么简单,还为我们企业的发展起到推动作用。一个企业想要发展,就要学会寻找优质的大客户,学会和他们合作,但是我们也不能让客户推着我们走,要化被动为主动,积极地为客户提供优质的服务,真正贯彻“无限距离,贴心传递”有服务理念。

二、做产品。

客户市场有了,如果不能及时的做产品出来,那只是纸上谈兵。产品做出来了,直接对接到市场,把这两个问题解决掉,企业就可以获得收入了,我们也就知道企业下一步向哪个方向去发力。如果要融资,不管是找原股东还是找新股东,他们也都会有信心投资给你。如果产品和卖法这两个问题我们没有找到答案,我们只能继续熬下去,而能否熬下去的前提在于你账上还有没有资金。

第三、省钱。

初创期的企业都是在坐吃山空,企业没有产品,所以没有收入,一个没有收入的企业,每一天每一周每一个月都在支出,房屋水电人吃马喂,再多的钱也总有花完的一天,一旦一个企业账上的钱花光了,就跟人没有了粮食和血液一样,就会死掉。

所以,初创公司最重要的事是省钱,企业多存活一天,就多了一天成功的机会。O2T创业网每天给你分享各种创业经历,创业故事创业资讯,你能学到一个创业者是怎么样一步一步创业成功的!

对于初创企业,租更大的办公地点,雇佣更多的人,都是在加快你的失血速度,创业初期,根据自己资金情况可以先不要去黄金地段租办公室,在发现人才上要做得到位,普通的公司具有管理岗位、人力资源、财务、库管、生产(采购)、物流、售后服务、销售、市场等根据需求可以有些岗位可以有人兼任,甚至投资者可以自己胜任,其他岗位的招一个人每月大概6000–13000元,以及周转资金, 这些都是必不可少的!

对于创业型公司来说,创业起步期必须做好三件事

对于初创公司来讲,就是三件事:做最少的事儿,雇佣最少的人以节省自己的资金消耗,同时去做出产品找到卖家,省钱是为了让你可以支撑得久一些,做产品和找卖家是为了找到公司的收入来源,否则公司就永远在坐吃山空。

让我们成功的是我们解决了主要矛盾,而不是我们解决了一堆矛盾;打赢战争靠的是打赢关键战役,而不是打赢了一堆无关紧要的战斗。对于起步期企业,就是三件事:省钱、做产品和找卖家。

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